Авторизованные Деньги

• 
• 

Подробности

Категория: ЭНЕРГОНОМАТИКА

Автор: энергономик Олег

Мои Деньги – это Я!

Современные реалии.

 На современном этапе человеческой Эволюции мировая экономика превратилась в Бутафорию. Выглядит она вполне реально, но на самом деле от реальности она ушла слишком далеко. Она непрерывно пукает нефтегазовыми загрязнениями и заваливает нашу планету всевозможным хламом. Кроме того, огромное количество смекалистых людей неустанно пытаются «заточить» её под себя.

 Большинство из её современных технологий превращены в бизнес-стратегии. Вместо того, чтобы двигать человечество вверх по Эволюционной лестнице, они расписаны в многостраничные бизнес-планы на многие годы вперёд. Наши промышленные предприятия выпускают миллиарды взаимодублирующей, а иногда и просто никому ненужной продукции. И этой «продукцией» завалены как наши жилища, так и всевозможные складские и торговые помещения. Все потраченные средства на разработку, изготовление и реализацию такого рода продукции изъяты из кошельков потребителей и потеряны безвозвратно.

 Стремление к извлечению максимальной прибыли из всего и вся превратило большинство современных продуктов в суррогаты. Это касается как промышленных товаров, так и продуктов  питания. Торговые сети с их «акционными» и не только инструментами способны продать даже солярии жителям Африканского континента. Безальтернативные монополии творят со своими потребителями буквально всё, что им заблагорассудится. Современная юриспруденция является верным псом «сильных мира сего». Поэтому любые манипуляции по отъёму денег у населения обычно ещё и абсолютно законны.

 Говорить об этом можно долго и упорно, и этим занимаются очень многие. Поболтать в наше время любят все и обо всём. Мы же предлагаем конкретный рецепт как сложившуюся ситуацию исправить. С юриспруденцией всё достаточно просто - её способны очистить от скверны Суды Ангелов.

Мы расскажем о системе расчётов...

 Сегодня на нашей планете действует денежная система с обращением номинальных валют отдельных стран или целых государственных союзов. Главная проблема любой системы, в которой вращаются денежные купюры - это то, что они обезличены. То есть любой человек может воспользоваться любой суммой в любом месте.

 Сейчас конечно денежная система видоизменилась и она мало напоминает обмен ракушек на бусы. Но деньги в ней по-прежнему безлики. Поэтому опасности остались те же, что и во времена буселора и ракушевро. Любого, как и тогда, можно ограбить или обокрасть. Безликие деньги можно использовать как в легальном, так и в нелегальном обороте (можно купить хлеб, а можно пистолет). Можно ими дать взятку, а можно взять. Можно поднять деньги с мостовой и воспользоваться ими по своему усмотрению. Можно кому угодно передать любую сумму, и никого не заинтересует происхождение этих денежных средств. Можно ещё долго перечислять разнообразные проблемы, которые присущи безликим деньгам. Все эти проблемы порождают разнообразные мутации бизнеса, которые вызывают серьёзное раздражение в обществе.

Давайте рассмотрим самые популярные из них.

 Банковское дело. Что они производят? - Словоблудие о том, что любые кредитно-финансовые отношения между субъектами рынка можно облечь в оболочку некоего финансового продукта. Продукта, который можно на этом же рынке попробовать реализовать. Подобное словоблудие оставим тем, кто на этом зарабатывает свои дивиденды, и согласимся - им есть что защищать.

 У простого обывателя сложилось стойкое ощущение, что в банке «делают» деньги. Что они есть там всегда. Если на что-то тебе нужны деньги - иди в банк, и если тебе соизволит сходить на встречу его персонал, то ты их получишь.

 На самом деле основной банковский товар это – Долги! Долги, наряду со всевозможными комиссиями за всё и вся - это их основной доходный инструмент. В последнее время банки всё меньше и меньше интересуют наши вклады. Достаточно ознакомиться с процентными ставками по вкладам в нескольких крупных банках, чтобы это понять. Сопоставьте самостоятельно ставки по вкладам со ставками по кредитам и немножко подумайте. Тут Вам наверняка захочется порадоваться за работников банковского фронта, но не утруждайте себя, они научились радоваться жизни за всех нас вместе взятых. И для этой непроходящей радости им даже ваши «кровнозаработаные» в виде вкладов не очень то и нужны.

 Живёт барин, у него есть актив – поместье. Допустим, он его унаследовал, то есть самолично не приложил никаких усилий для его появления. В поместье у него есть крепостные. Они, как ему кажется, слишком любят есть и веселиться и совсем не любят работать. Пока крепостные, руководствуясь политикой собственного выживания, обрабатывают активы барина (его земли), он получает с них дивиденды (оброк), который он в свою очередь пытается сделать максимально большим. Верхней границей оброка обычно являются крестьянские вилы. Собирается оброк один раз в год, потому что урожай один раз в год.  

 В один прекрасный погожий денёк появляется в барском поместье гость. На вид тоже барин, но с какой-то характерной хитринкой в глазах и говорит:

«Доколе можно жить в каменном веке, есть у меня для Вас инновация!» И красочно расписывает...

 ... Оказывается можно жить совсем по другому, спасибо умным людям. Можно весь его урожай в денежные ассигнации превратить, которые не портятся, в отличие от урожая. Потратить их можно будет когда захочешь и где захочешь, да ещё и на что захочешь. Кстати, всех его крепостных, да что там крепостных, всё поместье можно в ассигнации превратить. Опять же тем же крепостным в «лихие времена» их (ассигнации) подкидывать можно, чтобы те не баловали. В общем, непосильные раньше задачи вмиг становятся преодолимыми!

А ещё имеется такая контора, называется она звонким именем – Банк. Так в ней вообще можно деньги в счёт будущих урожаев брать. В общем, не жизнь, а сказка. Кстати, в Европе только так все и живут.

 Задумался барин. «Европа, инновации, кредиты, как же можно свою тяжёлую помещичью долю облегчить. Всё! Решено! Еду в Банк за Ассигнациями!»

Что после этого изменилось в жизни поместья? На первый взгляд ничего. Крепостные как работали, так и работают. Барин как пил из них соки, так и пьёт.

 Изменения наступили позже. Когда набрал барин кредитов на улучшение качества своей жизни, а тут, как назло, и год неурожайный. Кредиты отдавать надо, а нечем. Но нет худа без добра. Банкиры ему и тут помогли, а как же, люди то сплошь солидные. Нашли покупателя на поместье, правда там от цены одни крошки остались - почти всё на погашение процентов ушло. Ну и на том спасибо, благо перед соседями не опозорился.

Мораль. Барин – неэффективный менеджер и сам себя сподвиг к потере собственного поместья. Безусловно.

Рисковал ли хоть чем-нибудь в этой ситуации Банк? Нет, не рисковал. Поместье ведь оно никуда не денется.

Спрашивал ли кто-то в этой ситуации их мнение у крепостных? Да у крепостных и сейчас-то мало кто что спрашивает.

Увеличивало ли наличие крепостных стоимость барского поместья? Да, увеличивало. Какое же условие являлось основополагающим для появления урожая сначала в помещичьих, а затем и в банковских амбарах? – УДАРНЫЙ ТРУД КРЕПОСТНЫХ!

Согласимся, что в страховании прослеживается определённый смысл: поддержка реально пострадавших за счёт тех, кто потенциально может пострадать. И это выглядит разумно. Но ведь это один из тех жизненно важных вопросов, которые касаются практически всех. Поэтому он не должен подвергаться никакой коммерциализации.

Весь механизм страховых сборов должен быть понятен тем, кто его финансирует. А распределение средств из Суммы Всеобщего Страхования должно быть прозрачным. Столько - собрано, столько - выплачено по страховым случаям, такая сумма - потрачена на инфраструктуру страхования, вот - такой остаток. Страховое общество может предложить использовать остаток в следующих целях:

Сокращение размера страховых платежей следующего года (частично или полностью).

Создание любых служб или инструментов для улучшения безопасности объектов страхования.

Любой другой вменяемый шаг к усовершенствованию страховых механизмов.

На данный момент ничего похожего не происходит. Пока деньги безлики, можно собирать их с любых людей в любых количествах, прикрывая всё это разнообразными страхами перед возможными угрозами.

 Фискальные органы. Всевозможные службы и ведомства существуют на средства налогоплательщиков, а заняты они взиманием с них же (налогоплательщиков) средств, которые сами налогоплательщики не хотят платить добровольно по тем или иным причинам. Для кристально честных сотрудников этих структур их деятельность - это священный долг во имя Справедливости. Для нечистоплотных - неплохой вид заработка, ведь всегда можно с кем-нибудь о чём-нибудь договориться. Пока деньги безлики, всегда один захочет их украсть, а другой попросит его этим украденным поделиться.  

 Всевозможная инкассация. Сейчас деньги обезличены, то есть ими может воспользоваться любой человек, которому они попадут в руки. В таком положении вещей всегда существует опасность появления лихих людей, которые захотят ими завладеть в своих глубоко корыстных целях. И именно от таких людей владельцы капиталов пытаются свои кровные защищать. С помощью всевозможных охранных структур и механизмов. Структуры эти мало того, что требуют немалых материальных затрат на осуществление своей деятельности, иногда и несут реальные человеческие потери в схватках с преступниками. Пока деньги безлики - это будет продолжаться.

 Биржи. Самый яркий, на наш взгляд, пример, как можно исказить реальность в своих корыстных интересах. Какими бы «объяснялками» не пользовались участники всевозможных биржевых торгов, а мы прекрасно видим, что в этой сфере бизнеса задействовано огромное количество людей и вращаются колоссальные суммы. Вам запомнить нужно только одно. Всевозможные виды заработка на акциях и их котировках (порой это процесс сколачивания целых состояний) происходит при одном обязательном условии. Кто-то должен лишиться этих средств. То есть капиталы, составляющие чью-то прибыль - это капиталы, потерянные другими участниками торгов. Чтобы где-то прибыло, надо чтобы где-то убыло, третьего не дано. Так что, подумывая о том, не пойти ли Вам на абсолютно бесплатные курсы по мгновенному обогащению за счёт разнообразных биржевых инструментов, задайте себе вопрос. Может быть, для их костра под названием «Наша безбедная жизнь» просто нужны дрова? Ведь для того, чтобы «башковитые» ребята погрелись у созданных ими очагов, какие-то «дурачки» должны заработать и принести поленьев. Но даже если Вы сами окажитесь в числе «башковитых» ребят и заработаете на этих играх, Ваш выигрыш будет чьим-то разорением. И тут без вариантов. Любой Суд Ангелов признал бы околобиржевые страсти простым мошенничеством.

Но пока деньги будут безликими, это будет продолжаться.

 Резюме. Современная действительность напоминает нам «папье-маше». Есть огромный мир, он реален и он живёт своей жизнью. Почему-то это со временем всем надоедает, и появляется кто-то «чересчур добрый» и он говорит. «Вот смотрите! Это денежки! Купюры, банкноты, ассигнации! Сейчас я Вам быстренько так объясню, насколько наша жизнь с ними может стать весёлой и беззаботной. Ух, теперь заживём!»

 Проходят годы, и постепенно жизнь эта при активном участии «не в ту сторону умных» голов трансформируется в «папье-маше». Трансформация эта происходит под влиянием неутолимого человеческого чувства с гордым именем «Жажда Наживы». Напомним технологию «папье-маше» тем, кто её подзабыл.

 Берётся какая-то реальная вещь, в нашем случае – Экономика. Затем слой за слоем она обклеивается подмоченными газетами. В нашем случае это газеты с названиями «Банковское дело», «Страховой бизнес» и т. д. Со временем листы подсыхают и принимают форму того, что ими было изначально обклеено. А если их взять и со знанием дела подразукрасить, то и выглядеть полученное «папье-маше» может краше оригинала. Вот только не станет оно никогда оригиналом. Всегда будет оставаться его муляжом.

 Главная проблема сегодняшней экономики – это обезличенная денежная система, потому что эта система слишком туманна, а если сказать более точно – она кривое зеркало окружающей нас действительности. Зеркало, которое не способно отразить реальную картину жизни населения нашей планеты.

 Обезличенная денежная система не способствует укреплению здоровья населения. Она не позволяет самим потребителям полноправно участвовать в справедливом распределении денежных средств. Средств, полученных от них же другими участниками рынка. Да и самих потребителей, за исключением мелких нюансов, она ни от чего и ни от кого не защищает. Хотя без этих самых потребителей безликая денежная система существовать не сможет, любому костру нужны дрова.

 Безликая денежная система тормозит человеческий Прогресс, разрывая его на кусочки и растаскивая их по разным торговым лавкам. У неё огромное количество дыр и прорех, можете поискать их сами, мы затронем их лишь частично. Мы расскажем Вам, о том, как исправить сложившуюся ситуацию.

Итак, для того чтобы вернуть экономику в реальность, нужно следующее.

Необходимо сделать следующий шаг по лестнице Эволюции, перейдя от ныне существующей экономики к Спектральной (СПЭК).

Какую же альтернативу современной денежной системе расчётов предлагает СПЭК?

 Авторизованные деньги. В системе взаимных расчётов между любыми участниками любого из реально существующих рынков основополагающую роль играют - авторизованные деньги. Не современные – безликие, с помощью которых можно вытворять всё что угодно, потому что они представляют собой искажённую тень действительности, а ни саму действительность. К тому же, даже эту убогую тень ушлые людишки с фонариками в потных ладошках пытаются исказить. Преломить, так сказать, в выгодном для себя свете. И пока это у них получается!

 В СПЭК деньги реальны. Они не являются стопками разрисованных бумажек. Они являются их полной мультифункциональной альтернативой.

 По большому счёту, деньги в СПЭК представляют собой прозрачную форму взаиморасчётов между живущими людьми. Они делают ясным и понятным всё то, что вокруг этих самых людей происходит. Они помогают людям оказывать личное воздействие на происходящие вокруг них экономические (и не только) процессы. Более того, они служат гарантированной защитой от всевозможных рисков, которыми изобилуют безликие деньги.

 Мы называем деньги, используемые в СПЭК, по прежнему «деньги», потому что пока данное название всем понятно и для всех привычно.  

 Итак, в СПЭК деньги – это реальный труд как таковой и все его производные. Реальный труд каждого конкретного работающего человека. Деньги в СПЭК не эфемерны, они абсолютно реальны. Настоящее, а не искажённое отражение всех экономических процессов. Каждый работающий человек может с глубоким чувством собственного достоинства сказать: «Мои деньги – это Я!». И будет абсолютно прав.

 Теперь давайте разберёмся поподробнее…

Итак, Сводка с торговых фронтов.

 Все мы в той или иной степени используем в своей жизни различную продукцию всевозможного назначения, произведённую на разнообразных предприятиях. И все мы эту продукцию, в большинстве случаев, оплачиваем. Оплаченная продукция имеет различную степень бытовой необходимости и находится каждая в своём ценовом диапазоне. Диапазоне, который ограничен лишь только аппетитом всех участников процесса самого появления этой продукции в нашем личном пользовании. Сейчас этот процесс носит хаотичный характер, с имитацией контроля со стороны тех государственных служб, которые должны этот контроль осуществлять.

 Приобретя сейчас в пользование тот или иной товар, потребитель остаётся с ним один на один. И те проблемы, которые у него в связи с этим товаром возникают, они становятся его и только его личными проблемами. Можно считать большой удачей, если после возникновения подобных проблем в городе проживания потребителя окажется необходимый сервисный центр с вменяемым персоналом. Который, в свою очередь, без разнообразных «вымогательских» схем позволит привезти к ним проблемный продукт и в разумные сроки сможет эту проблему устранить. Но подобная ситуация - редкость.

 Не столь существенной, но тоже немаловажной проблемой является наличие в приобретённом товаре функций, которые не нужны потребителю. А, как всем нам известно, любой функционал подразумевает под собой набор механизмов, которые обеспечивают его работу. Все эти «фишки» и «навороты», новинки и старинки, которые производитель использует в процессе изготовления своей продукции, оплачивает Потребитель. Нередко встречается ситуация, когда в товаре имеются те функции, которые нам не нужны, зато отсутствуют функции, которыми мы бы хотели пользоваться. И причиной тому является отнюдь не ценовой диапазон, как может показаться на первый взгляд. В данной ситуации, как бы парадоксально это ни звучало, деньги решает не всё. Это просто такие уродливые формы приняла сейчас современная «конкуренция». Группы производителей схожих товаров согласовывают варианты использования технических функций в своей продукции, при этом строго оговаривая параметры их применения. Например, «ты должен делать печки-буржуйки с отверстием для круглых дров, а я - для квадратных. Смотри, только не сделай отверстие овальным, овальными дровами занимаются очень серьёзные люди». И так с большинством товаров. Будь то всевозможные разновидности бытовой техники, автомобили, мобильные телефоны, жильё и многое, многое другое. От сложившейся ситуации страдают рядовые потребители, но кого это волнует, кроме них самих.

 Сейчас так же нам пытаются продать каждую мало-мальски полезную опцию или функцию, называя ее своим конкурентным преимуществом. А в СПЭК подобные улучшения являются одним из способов удержания у себя клиентов, что более честно и реально двигает Прогресс.

 Отдельного внимания заслуживает техника, которая использует всевозможное программное обеспечение, и само программное обеспечение в частности. Любой, кто приобретает такую технику или программу, становится техником-оператором, отвечающим за работоспособность приобретённой им техники. Если он хочет идти в ногу со временем, он должен самостоятельно мониторить различные сайты. Как сайты самого производителя техники, так и сайты его деловых партнёров. Делать это необходимо регулярно, чтобы не пропустить жизненно важные для его техники обновления. Причём, часто бывает, что сами эти обновления созданы на неведомом для пользователя языке. То есть, деньги, которые хотел с него получить производитель - получены, а то, что хочет за эти деньги получить  потребитель - кроме его самого, не волнует ни кого.

 Ещё интереснее обстоят дела на рынке торговли Программным Обеспечением (ПО). Все процессы, которые происходят на этом рынке расчленены на множество подпроцессов, за которые предлагается заплатить отдельно. Даже варианты бесплатных программ служат для того, чтобы  сподвигнуть потребителя к покупке платных, более удобных в использовании программ с полным функционалом. Иногда и вовсе дело доходит до абсурда - предлагаемая программа работает только с теми файлами, формат для которых специально придуман создателями этой же программы. Они говорят, что таким образом защищают свои доходы. Но где же взять потребителю столько денег, чтобы их всех накормить?

 Не только производители отдельных программ, но и целые Интернет-сервисы не утруждают себя решением тех проблем, которые возникают у иноязычных пользователей при использовании их продукции. Проблемы эти начинаются с элементарного отсутствия интерфейса на языке иноязычных пользователей и простираются до сложно преодолимого языкового барьера в общении со службами технической поддержки и обратной связи. Хотя деньги за свою продукцию и услуги такие деятели получают исправно и с расходованием полученных от пользователей денег у них не возникает никаких проблем. Такое положение вещей не выглядит справедливым.

 Все мы, рано или поздно, в той или иной степени, сталкивались с тем, что в ситуациях, когда нами приобретается какой-либо товар, или же мы оплачиваем какую-нибудь услугу. После передачи денег мы чувствуем себя оплёванными или обворованными, и это, к сожалению, не такая уж большая редкость. Почему же такое происходит? Это происходит, потому что обезличенные деньги позволяют тем, кто их получает не обременять себя обязательствами перед теми, кто их платит.

Они чувствуют себя Косарями. Они присматривают себе лужок, который они смогут быстренько выкосить и достают свои косы. Разумеется, косы у них разнокалиберные. Важную роль играет как размер самой косы, так и другие её возможности. Согласно калибрам имеющихся у них кос они начинают свой сенокос. Мелкокалиберным Косарям приходиться маленькие опушки окашивать, а крупнокалиберным и бескрайних лугов мало.

 Со стороны может показаться, что мы ненавидим лютой ненавистью всех тех, кто пытается заработать на свою, местами непростую, жизнь. Вынуждены Вас разочаровать. СПЭК облегчает жизнь не только покупателям, но и продавцам. Она  просто делает жизнь понятной и справедливой как одним, так и другим. Всё становится не так однобоко, как это происходит сейчас. Когда с одной стороны маленький потребитель, а с другой огромные компании-хищники. И никто не хочет замечать, что они в разных весовых категориях.

 Хотя мы прекрасно понимаем, чем руководствуются те люди, которые сейчас вызывают у нас негодование. Более того, стремление каждого человека наполнить свою жизнь достатком заслуживает похвалы. Мы так же не отрицаем и того, что огромное количество позитива заключено в покупках людьми новых товаров или получение ими разных услуг. Мы за то, чтобы нам, нашим детям, внукам и т. д. жилось лучше, и все понимали почему. Мы хотим, чтобы наша жизнь стала более понятна. Не понятна - «все знают, почему так происходит, но ничего с этим поделать не могут», а действительно понятна без коммерческого тумана и чиновьичей пыли. Может все сейчашние бойцы коммерческих фронтов не только сохранят свои позиции, но и преумножат их. Никто не против. Мы лишь ратуем за то, что пора и тем, кто из своего кармана оплачивает эти  коммерческие баталии, позволить самим быть равноправными участниками этих сражений. Как видите ничего личного, просто Жизнь.

А теперь – рабочее определение системы «Мои Деньги – это Я»!

_____________________________________________

В СПЭК платёжным инструментом являются доходы граждан, полученные ими за проделанную ими работу или каким либо иным образом (социальные выплаты, компенсации и другое). Как они образуются?

 Вот некоторые плюсы, получаемые от авторизации денежных средств.

•  Авторизованные деньги нельзя украсть. В этом нет никакого смысла. Повторимся, деньги авторизованы, то есть у них есть конкретный владелец. Благодаря этому, исключена сама возможность использования чужих денег без согласия на то их владельца.
•  Грабёж и воровство не приносят желаемого результата - криминалитет в ужасе. Сколько это спасёт человеческих жизней и убережёт человеческих судеб от проблем, можете посчитать самостоятельно.
•  Нет никакой необходимости прятать свои сбережения ни под половицами, ни в банковских учреждениях. Потому что в принципе нет купюр, которые необходимо припрятывать, как это происходит сейчас.
•  Нет необходимости обдумывать, какую именно сумму взять с собой на оплату тех или иных нужд. Твои деньги всегда с тобой.
•  Нечем взять выкуп или взятку.

 Каждый гражданин самостоятельно определяется с теми товарами и услугами, которые он хочет использовать в своей повседневной жизни. Определившись, он заключает договора с поставщиками необходимых ему товаров или услуг и начинает их оплачивать.

 Оплата выбранных им товаров или услуг являет собой не конкретную сумму, которую хотел бы получить поставщик товаров или услуг, как это происходит сейчас. О прелестях системы «накорми меня, если сможешь», мы думаем, рассказывать никому ничего не надо.

 В СПЭК всё выстроено иначе. Мы приведём ряд примеров, которые в полной мере помогут понять суть программы «Мои Деньги – это Я». Они покажут те преимущества, которые принесёт её использование.

 Оплата потребляемых услуг.

 Каждому работнику самостоятельно необходимо согласовать с поставщиками нужных ему услуг размеры его долей (платежей). Долей, которые он обязуется выплачивать им из своего дохода. Оплачивая таким образом получаемые им услуги, согласованные доли фиксируются в процентах. Доход – 100%, каждая доля …%. Процентный коридор каждой доли «от и до» закреплён законодательно, и его размер зависит только от экономической ситуации в данном конкретном регионе. Вычитаться эти доли будут точно так же, как они зарабатываются самим работником – ежедневно. Вычет происходит в автоматическом режиме, то есть максимально удобно для всех участников договора.

 Вычеты долей производятся со следующего календарного месяца после момента заключения договора. Чтобы они не зависели от того, какой рабочий график у потребителя.  

 Если по той или иной причине потребитель утрачивает доходность, он перестаёт получать те услуги, которые он перестаёт оплачивать; так как люди, которые оказывают ему эти услуги, могут пострадать, потеряв возможность оплаты уже своих жизненно важных потребностей.

 Ежемесячно происходит процесс переавторизации. Данный процесс требует непосредственного участия потребителя. Нужен процесс переавторизации для того, чтобы организации, получающие от него доли (платежи), смогли в полной мере воспользоваться денежными средствами, полученными ими за оказанные услуги или проданный товар.

Давайте мы объясним Вам почему?

 Любой поставщик услуг является одной из множества разнообразных структур, работающих в данном регионе. В его штате работают такие же люди, как и на других предприятиях региона. И насколько бы велико ни было желание его руководства или всего коллектива в целом обогатиться, произойти это может только за счёт других жителей региона. В свою очередь, другие жители данного региона должны позволить им это с собой сделать или, как мы считаем, могут и не позволить.

 Бюджет любого поставщика услуг складывается из ежедневных доходов, получаемых от граждан. Какими ещё дополнительными способами увеличения своего бюджета ему следует воспользоваться каждый поставщик решает самостоятельно. Ни больше и ни меньше.

 Если поставщик услуг решит, что данный бюджет для него «маловат», он может уйти. На его место придёт другой поставщик, который сможет работать с этим бюджетом. На рядовом гражданине подобная «борьба аппетитов» никак не должна сказываться. Если он зарабатывает много, то и платит соответственно больше, а если мало, то меньше. Он платит столько, сколько может. Честно и открыто. Такая схема является наиболее справедливой, так как позволяет достойно жить не только обладателям «тёплых мест», но и всем остальным.

 Ведь что собой представляет получаемый поставщиками услуг доход, даже если он невелик - это ни что иное, как оплата обществом их трудовой деятельности. И эта деятельность востребована этим обществом. И пока она будет востребована, люди, осуществляющие её, не будут бедствовать.

 А предприятие-поставщик услуг, в свою очередь, должно не гоняться за лёгкими деньгами, увеличивая стоимость своих услуг - как это происходит сейчас. Оно должно гоняться за каждым конкретным Человеком. Не за размером его кошелька, а именно за Человеком. Потому что, этот самый Человек и является для него доходом, его пропуском к благополучию.

Покупка товаров и «Родительский контроль».

 Каждому работнику необходимо самостоятельно согласовать с поставщиками нужных ему товаров размеры его долей (платежей). Долей, которые он обязуется выплачивать им из своего дохода, оплачивая таким образом получаемые им товары. Согласованные доли фиксируются в процентах. Доход – 100%, каждая доля …%. Процентный коридор каждой доли «от и до» закреплён законодательно, и его размер зависит только от экономической ситуации в данном конкретном регионе. Вычитаться эти доли будут точно так же, как они зарабатываются самим работником – ежедневно. Вычет происходит в автоматическом режиме, то есть максимально удобно для всех участников договора.

 Вычеты долей производятся со следующего календарного месяца после момента заключения договора, чтобы они ни зависели от того, какой рабочий график у потребителя.  

 Если по той или иной причине потребитель утрачивает доходность - он перестаёт получать те товары, которые он перестаёт оплачивать; так как люди, которые поставляют ему эти товары, могут пострадать, потеряв возможность оплаты уже своих жизненно важных потребностей.

 Ежемесячно происходит процесс переавторизации. Данный процесс требует непосредственного участия потребителя. Нужен процесс переавторизации для того, чтобы организации, получающие от него доли (платежи), смогли в полной мере, воспользоваться денежными средствами, полученными ими за оказанные услуги или проданный товар.

 При возникновении спорных ситуаций. Например, если потребитель или продавец товара (поставщик услуги) усматривают признаки состава преступления в действиях противной стороны. Для урегулирования подобных спорных моментов они оба вправе обратиться в суд.

_________________________________________________

Как всё происходит сейчас...

 Неисчислимое число торговых организаций от уличных лотков до транснациональных корпораций стремятся получить прибыль с каждого, до кого они могут дотянуться. И со всеми этими организациями покупатель вынужден взаимодействовать один на один.

 В так называемых «крупных покупках», которые носят обычно разовый характер, не редки случаи покупки «кота в мешке». Всем нам знакомы ситуации, когда приобретённый товар не удовлетворяет покупателя по тем или иным причинам, но понимает он это только тогда, когда начинает его использовать. Манёвры с акциями и скидками, по которым купленный товар якобы не подлежит возврату, позволяют «впарить» покупателю и вовсе всё что угодно, любую белиберду. Продавцов подобных товаров тренируют, поощряют бонусами, штрафуют, запугивают, используется весь арсенал инструментов по отъему денег у покупателей. У фирм, торгующих низкокачественной продукцией, существуют целые службы по борьбе с претензиями покупателей, и бойцы этих структур способны выдержать почти любую атаку покупателя. Порою кажется, что нет такого способа на свете, который сможет остановить этих алчных людей. Оказывается, что такой способ есть. Он является неотъемлемой частью СПЭК и выглядит следующим образом.  

Почему Родительский контроль?

 Начнём с того, что потребитель не должен штудировать горы информации и проводить опросы среди всех своих знакомых для того, чтобы приобрести тот или иной необходимый ему товар. Стремясь, чтобы товар этот был достойного качества и по приемлемой цене, он не должен страдать от безысходности, не получая ожидаемого эффекта от приобретённого им товара. Он не должен обрастать горами бесполезных покупок из-за того, что разным производителям захотелось по-разному защитить свои доходы. Защитить с помощью использования наборов из всевозможных механизмов и расходных материалов, которые подходят только для их продукции и не для чего больше. Этот абсолютно антипотребительский метод затронул самые разные технологические процессы: от непосредственно подключения техники к электросети, до различных способов её взаимодействия с другой техникой. Начинается эта оборона доходов с многообразия подключаемых вилок и штекеров, а заканчивается работой различных узлов и механизмов только в «родной» технике. Стремление защитить свои доходы уже давно перешло все разумные границы.

 В СПЭК существуют фирмы-аналоги крупнейших на данный момент корпораций, которые у всех на слуху. Мы не будем заниматься рекламой этих корпораций, скажем лишь то, что это компании специализирующиеся на выпуске различных видов продукции, таких как бытовая техника, автомобилестроение, строительство и т. д.. В СПЭК такие компании работают со своими потребителями по взаимовыгодной схеме, которая называется – «Родительский контроль».

В чём суть «Родительского контроля»?

 Каждый потребитель имеет желание наполнить свой быт всевозможной техникой, которая, по его личному мнению, будет необходима ему в его повседневной жизни. Он должен сделать выбор среди самых разных компаний, работающих по принципу «родительского контроля». Он должен выбрать ту компанию, которая, на его субъективный взгляд, поможет сделать его жизнь лучше или удобнее. Воспользуется ли он помощью Кураторов в своём выборе или осуществит его самостоятельно - это его сугубо личное дело. Если его не устроит выбранная им компания - он сможет поменять её на другую.

 Главную роль в самом процессе выбора играет то, что именно самому потребителю нужно от «родительской» компании. Кого-то интересует ежемесячное обновление его технопарка, для того, чтобы, как он думает, «шагать в ногу со временем». А кому-то, напротив, нужна простота и надёжность от его неприхотливой техники. Это как раз и является специализацией «родительских» компаний. Это и есть то поле, на котором они конкурируют. На этом поле и происходят торговые сражения за прибыль, но потребитель в них – это не добыча. Он полноправный участник этих битв, который может влиять на их исход.

 Определившись со своим выбором, потребитель заключает договор «Родительский контроль» с выбранной им компанией. В договоре указан размер ежедневных, автоматически вычитаемых платежей (аналогично оплате услуг). Разумеется, в каждой торговой компании существует ценовой коридор для платежа «от и до», потому что у разных людей встречаются разные подходы к вопросу жизненной необходимости той или иной техники. Договор  отражает какую конкретно технику потребитель хотел бы иметь в своём доме. Кому-то и электрическая мясорубка кажется ненужной роскошью, а кто-то имеет желание стульчак в туалете «с пульта» опускать.

Потребитель не просто платит «всю жизнь» за телевизор и пылесос.

 В СПЭК также существует борьба за деньги потребителей. Куда же без неё. Но в СПЭК она более понятна. Она возвращена в русло реального Прогресса и сопровождается рациональным расходованием потребительских средств, направленным на всеобщее благо. Нет никакой необходимости гнать покупателя в магазин из-за того, что купленному им товару уже целых три месяца. А компания, которая его изготовила, придумала для него новый, более совершенный продукт (проголодалась!). Сейчас производством псевдоновинок не брезгует ни одна из компаний-лидеров в мировой экономике. Складывается такое впечатление, что не далёк тот день, когда, приехав из отпуска, человек обнаружит, что вся его техника, такая привычная и любимая – устарела, и надо приобретать новую. Интересно, задумывался ли хоть кто-то из производителей «ультрасовременных» товаров, какие чувства испытывает человек, купивший произведённую ими «новейшую» технику, заплативший при этом самую высокую цену, который обнаруживает на торговых прилавках, через довольно непродолжительный период времени (обычно срок не более полугода), «более новый» или «более совершенный» товар? Мы думаем, что ответ на этот риторический вопрос, известен.

 То, куда может завести такое искусственное «ускорение потребления», сейчас видно всем. Всем кроме тех, кто этим ускорением управляет. Ну, не может потребитель бежать в этой гонке наравне с аппетитами «торговцев псевдо прогрессом». Потому что их аппетиты не имеют границ, а его доходы и время ограничены. Подобная ситуация в СПЭК исключена. Она не имеет никакого смысла.

Из каких финансовых средств слагается капитал «родительской» компании?

 Капитал любой «родительской» компании слагается из платежей, полученных от всех потребителей, сделавших свой осознанный выбор в пользу этой «родительской» компании. Все они вместе взятые и составляют её капитал.

 «Родительской» компании нет никакой необходимости заманивать потребителей «сверхвыгодными предложениями» и «сказочными условиями». Ей не надо сулить им подарков «в подарок». «Родительской» компании надо просто их удержать, а лучше преумножить. Работать с ними так, чтобы они не только не хотели уйти в другую «родительскую» компанию, а и всем своим знакомым рекомендовали свою. Ведь в СПЭК капитал любой компании, работающей в системе «Родительский контроль», состоит из общей суммы регулярных платежей, получаемых от всех её потребителей. Тех потребителей, которые используют её товары или услуги. «Родительской» компании важен каждый её потребитель, потому что он и есть её ДОХОД!

Сравнительный анализ методов работы современных компаний с методами работы компаний, использующих «Родительский контроль».

Методы, используемые сейчас разнообразными компаниями.

 «Новый модельный ряд». Этот метод мы уже частично рассмотрели. Добавим лишь, что потребители, которые способны регулярно платить, вынуждены это делать снова и снова. Чтобы, так сказать, «соответствовать» своему статусу. («Ударим новинками по кошелькам покупателей»)

 «Дизайнерские решения». Изменение полностью или частично внешнего вида своей продукции для оживления интереса к ней со стороны покупателей. («Ваш тренд утратил свою актуальность в этом году»)    

 «Акции». Их придумано огромное множество, и каждая служит тем или иным целям, смотря какое из ожидаемых действий покупателя является целью для продавца. («Налетай, подешевело»)

 «Устаревший товар». Насколько бы не был стар и не востребован товар, его необходимо реализовать. Потому что он является собственностью той или иной компании, затратившей время и средства на его изготовление, или полученный ею любым другим путём. Сейчас товары изготавливаются в неимоверных количествах под лозунгом: «Авось продадим! В крайнем случае, сделаем скидочку!». («Зачем везти на помойку, если можно попробовать продать»)

 «Монополия». Диктование любых, одному монополисту ведомых условий всем участникам рынка. («Как я скажу, так и будет»)

 «Комплектующие». Выпуск всевозможных комплектующих, которые применимы только в технике определённой торговой марки. («Не ищи дешевле - подойдёт только наше»)  

 «Расходные материалы». Выпуск расходных материалов, которые применимы только в технике определённой торговой марки. («Вот на них-то мы и заработаем»)

 «Реклама». Растрата полученных от потребителей денежных средств на нередко уже  вынужденные всевозможные рекламные кампании, которые должны кричать потребителю. («Мы рядом! Мы очень успешны!»)

 «Сервисное обслуживание». Превращено современными торговыми сетями в товар.

 «Утилизация». Целиком и полностью переложена на мощные плечи покупателей.

Методы, используемые в СПЭК компаниями с «Родительским контролем».

 «Новый модельный ряд». Потребителю в ознакомительном порядке предлагаются те или иные новинки, способные принести ему реальную пользу: увеличение мощности, снижение энергопотребления, быстродействие и тому подобное.

 Потребитель самостоятельно принимает решение о замене старой модели своей техники на новую или оставляет всё как есть. Разумеется, «родительские» компании ограничены собственными бюджетами, и от его размера зависит качество новинок. Но эти новинки никогда не «высосаны из пальца» - это никому не выгодно, за это некому платить. Потребитель, в свою очередь, вообще может не забивать себе голову разными обновлениями - его техника всегда будет рабочей. Если «родительская» компания перейдёт полностью на новый технический уровень - его оборудование будет заменено в плановом порядке на более современное. Но искусственно это делать никто не будет - смысла нет.

 Метод с новинками непосредственно связан с выбором потребителем той или иной «родительской» компании. Ни для кого не секрет, что все люди разные. Кто-то считает, что в его жизни приоритетно одно, а кому-то нужно совсем другое. Этими убеждениями потребители и руководствуются при выборе «родительских» компаний. В зависимости от своих жизненных пристрастий, потребитель может регулировать свою линейку платежей. Он выбирает дорогой тариф для тех товаров или услуг, которые ему наиболее желанны и экономит на остальных товарах или услугах, выбирая более дешёвые тарифы «родительского контроля». Поэтому, выбрав достаточно дорогой тариф с приоритетом использования новейших технологий, он быстрее остальных будет использовать новейшие технологии в своём товаре или услуге. Потребители с более низкими платежами тоже получат эти технологии, но позднее. Для них это не столь важно. Но если уж улучшения и происходят, то это кардинальные улучшения, можно сказать, технологические прорывы, а не добавление нескольких символов в названии товара или услуги. Не имитация прогресса, а реальный Прогресс.

  «Дизайнерские решения». Дизайн приобретаемых товаров выбирает потребитель. Он может воспользоваться готовыми предложениями «родительской» фирмы или обратиться к профессионалам (Кураторы, Дизайн-студии). Например, если ему хочется, чтобы его техника органично вписалась в интерьер его жилища. Услуги, оказываемые профессионалами, оплачиваются отдельно.

 «Акции». За недолгий период торжества рыночной экономики в нашей стране всевозможные акции, проводимые торгующими организациями, приобрели как своих ярых противников, так и ярых поклонников. Поэтому наличие или отсутствие акций в работе «родительской» компании стало одним из критериев её выбора потребителями.

 «Устаревший товар». Его крайне мало. Весь спектр товаров, производимых «родительскими» компаниями, изготавливается под конкретного потребителя. Товары из разряда «электровеник с влажным промётом и FM-радио» не производятся, так как такого рода «забавы» не выгодны ни потребителям, ни производителям. Существуют группы товаров, которые высвобождаются в результате смены потребителем «родительской» компании. Если они после этого не находят другого потребителя, а также те товары, которые не подлежат технической модернизации, все они вместе взятые перерабатываются «родительской» компанией.

 «Монополия». В СПЭК возможна только одна разновидность монополии. Это монополия, которая устраивает большинство её потребителей. Потому что капиталы, из которых состоят «родительские» компании, слагаются из их взаимоотношений со своими  потребителями. Отношения эти складываются годами. Они разные и взаимовыгодные. Поэтому их нельзя просто взять и «причесать под одну гребёнку».

 «Комплектующие».  Абсолютное большинство комплектующих, используемых в производстве той или иной техники, унифицированы. Сделано это для того, чтобы они могли быть использованы разными «родительскими» компаниями в своей продукции. А если ещё и учесть то, что в СПЭК «Патентное Право» подверглось серьёзной модернизации; и эта модернизация позволяет компаниям любого калибра шагать в ногу со временем; то и для большинства «родительских» компаний универсальные комплектующие приносят выгоду. Зачем нести дополнительные затраты на изготовление технической оснастки для производства уникальных комплектующих? Это усложнит жизнь как производителю подобных комплектующих, так и его потребителям. 

 «Расходные материалы». «Родительские» компании поставляют только те расходные материалы, которые необходимы для функционирования поставленной потребителю техники. Разумеется, ни какой «родительской» компании не выгодно производить замену расходных материалов часто. Да и самому потребителю подобные хлопоты ни к чему. Зачем нести непосильные затраты на изготовление технической оснастки для производства уникальных расходных материалов, если это создаёт неудобства потребителям, а производитель зарабатывает на их лояльности. 

 «Реклама». Реклама существует на постоянной основе в жизни тех потребителей, которым она нравится, или если их профессия – Куратор. Куратор по тому или иному товару или услуге. Эти люди выбирают те «родительские» компании, в которых присутствует реклама. Остальные потребители лицезрят её только по собственному желанию. Когда им необходимо приобрести тот или иной товар или получить ту или иную услугу, тогда они входят на сервисы, где представлены рекламные ролики интересующего их товара или услуги, и знакомятся с ними.

 (Существующая же сейчас реклама предлагает каждому потребителю самому быть специалистом в различных жизненно важных для него вопросах. Например: в медицине, в косметологии и во многом, многом другом. Это полный бред. Разбираться в каждом подобном вопросе должны специалисты-профессионалы. Нельзя оставлять потребителя один на один с провокационной рекламой. Даже если очень хочется на этом подзаработать).

 «Сервисное обслуживание». Целиком и полностью лежит на плечах «родительской» компании, ведь это она поставила технику. Сервисное обслуживание является неотъемлемой частью «родительского контроля». Если ремонт сложный, то на всё его время предоставляется «на замену» техника-аналог ремонтируемой. В подобной схеме лихим «сервисменам» свою мзду спросить попросту не за что.

 Сейчас владельцы авторских прав на продукцию подобного рода безраздельно властвуют на так называемом «свободном» рынке. Кинопроизводители обзывают потребителей «пиратами», а иногда и просто ворьём. Причём парадокс ситуации состоит в том, что законы, по которым мы - пираты, оплачены денежными средствами, полученными от нас же.

 Кричат же обычно те, кто пытается свой собственный непрофессионализм списать на «Ой, кажется, нас ограбили!!!».

 Давайте рассмотрим эту ситуацию на примере какого-нибудь кинофильма. Снимается фильм, создатели вложили в него, как они любят говорить, «душу». Им кажется, что получился Шедевр, буквально новое слово в истории кинематографа. Тем, кто дал на фильм деньги, тоже кажется, что за такие-то деньги должен быть Шедевр, не меньше. Готовят картофельные мешки под прибыль и выпускают фильм в широкий прокат. В котором он, мягонько так говоря, проваливается, потому что фильм получился плохим. Да, оказывается и кино бывает плохим.

 Вся кампания фильмоделов находится в недоумении. «Как же так? Этого не может быть! Мы же все сплошь люди солидные, некоторые даже можно сказать заслуженные. Как же такое могло с нами произойти? Ведь такую серьёзную сумму освоили. И где…?».

 В подобной ситуации возможны два варианта развития событий. Вариант один – мы пи-пи-пи (плохо справились). Плохой сценарий, слабая режиссура, слабая игра актёров, не лучшая операторская работа, раздутый бюджет и т. д.. Но тогда и в провале фильма виноваты мы, а это не есть хорошо, потому что, как уже говорилось, – люди солидные и местами заслуженные.

 Тут вовремя приходит на ум вариант под номером два. Фильмоделы вспоминают о  спасительном для них слове «контрафакт» и за спасением своей репутации они ныряют в Интернет. Там они скрупулёзно ведут подсчёт всех скачиваний их фильма, вплоть до достижения необходимой для спасения их репутации цифры. То, что скаченные людьми копии их Шедевра в самом начале широкого проката находятся в ужасном качестве и не смотрибельны, их не сильно волнует. Потом ведь люди будут скачивать ещё и ещё раз, а они опять их посчитают. Неважно и то, что, даже получив приемлемое качество, не все «воры и злодеи» найдут время посмотреть их Шедевр, потому что фильмов много, а свободного времени мало. Но даже тем зрителям, кто фильм посмотрит, понравится он не всем. Само собой, это тоже не особо волнует создателей фильма. Они не любят волноваться, они любят действовать. Посчитали скачивания, умножили их на премьерную цену и айда в телевизор с криками «Нас ограбили!». И после этого репутация спасена! Мы все опять солидные, а некоторые и заслуженные, а вокруг одно ворьё.

 До сих пор не предпринималось никаких попыток, чтобы хоть каким-либо образом разбивать коммерческую видеопродукцию по ценовым категориям. Для того, чтобы дать хоть какой-то шанс потребителю сэкономить на просмотре плохих фильмов. Ни фокус-групп, ни возможности предпросмотра (полного или частичного), да вообще ничего.

Рассмотрим вариант того, что могло бы существовать, но не существует.

 Для взаимовыгодной работы киноиндустрии может быть применён такой способ рецензирования, как «Тестовый просмотр кинофильмов».

 Кинокомпания, производящая кинопродукцию, заключает «Договора о сотрудничестве» с Кураторами от кино. В срок, оговоренный договором, Кураторы просматривают фильм и после оценивают все его составляющие: режиссура, операторская работа, костюмы, грим и, вплоть до игры каждого конкретного актёра, задействованного в  фильме. Эти оценки выстраиваются в Спектр, на который могут ориентироваться как зрители, так и производитель. У каждого кинофильма, таким образом, появляется своя формула, она уникальна и открыта для всех.

 Предлагается ли киноиндустрией что-то подобное?... Ну, а что же предлагается?

 Предлагается следующее: в обязательном порядке принести и заплатить свои деньги, для того чтобы потом, если фильм плох, у зрителя появлялась возможность оповестить об этом своих знакомых. Оповестить о том, что они свои деньги могут сэкономить. Расхожим ответом на подобные претензии зазвучит: «Сколько людей, столько и мнений», «Я художник, давайте спорить!». Однако все мы знаем, что как нам самим, так и нашим знакомым, чаще всего, одни и те же фильмы кажутся плохими.

 Почему то, когда кинопроизводители недобирают средства, затраченные ими на процесс производства фильма; мы слышим только фразы типа: «фильм провалился», «зритель не созрел», «общество не доросло» и озвучивается: сумма кассовых сборов и её разница с потраченным бюджетом. Обратная сторона этой фразы заключается в том, что огромное количество зрителей, посмотревших «провальный» фильм и получивших взамен лишь разочарование от увиденного, потратили свои реальные деньги и утратили они их безвозвратно. Более того, они же ещё после потери собственных денег вынуждены ограждать своих знакомых от похода на плохой фильм. Никто и никогда не говорил, что их деньги украли! Этот аспект никогда и никем не поднимается. Людям, потерявшим таким образом деньги, сейчас предлагается просто забыть о них, как о чём-то «УТРАЧЕННОМ БЕЗВОЗВРАТНО».

 За их просмотр мы платим опосредованно. Появится та или иная передача в эфире или нет - решает руководство канала. Будет ли в ней всё дорого или будет не очень дорого - решает оно же. Если руководство неэффективно, владельцы канала его меняют. Вот и всё.

 Мы же помимо того, что оплачиваем кабельные и спутниковые сети, вынуждены ещё и «доплачивать». «Доплата» осуществляется путём просмотра рекламных роликов на телевизионных каналах. Идёт бесконечный просмотр рекламных роликов одних и тех же компаний. Иногда эти ролики «наезжают» непосредственно на те фильмы или телепередачи, которые мы смотрим, и это немножечко так нас раздражает. А бывает, что громкость звука в роликах несколько выше громкости просматриваемого телеканала. Это особенно сладостно уху в ночные часы. Это опять же - нас слегка так раздражает.

 Сетка телевизионного вещания находится в жёстких временных рамках, и нам приходится подстраивать свою жизнь под неё. Телевидение в умелых руках способно направлять общественное сознание в нужное русло. Жаль, что сейчас у некоторых телевизионщиков эти руки растут не из отведённого для их произрастания места. Позволить себе думать, что в нашей стране телевидение не контролируется могут лишь те, кто не смотрит телевизор. Появление передач, зависимых только от интереса зрителей, в данный момент не представляется возможным.

 Мрачноватая картина получилась. Вот он «звериный оскал капитализма». Ситуация кажется безвыходной, но выход есть.

СПЭК предлагает вернуться в реальность.

 Так как в СПЭК деньги авторизованы «Мои Деньги – это Я», то и продавцы кино и телевизионных продуктов получают их авторизовано. Точно так же, как и с оплатой услуг и с «Родительским контролем», потребитель делегирует долю из своего дохода на оплату Интернета, Телевидения, Просмотра Кино (просмотр кино в кинотеатрах - это отдельная статья расходов).

Рассмотрим сам процесс получения средств от зрителя. (Оплата глазами)

 Каждому работнику самостоятельно необходимо согласовать с поставщиками нужного ему зрительного контента размеры его долей (платежей). Долей, которые он обязуется выплачивать им из своего дохода, оплачивая таким образом просмотренный им зрительный контент. Согласованные доли фиксируются в процентах. Доход – 100%, каждая доля …%. Процентный коридор каждой доли «от и до» закреплён законодательно, и его размер зависит только от экономической ситуации в данном конкретном регионе. Вычитаться эти доли будут точно так же, как они зарабатываются самим работником – ежедневно. Вычет происходит в автоматическом режиме, то есть максимально удобно для всех участников договора.

 Вычеты долей производятся со следующего календарного месяца после момента заключения договора. Чтобы они ни зависели от того, какой рабочий график у потребителя.  

 Если по той или иной причине потребитель утрачивает доходность, он перестаёт получать тот зрительный контент, который он перестаёт оплачивать; так как люди, которые предоставляют ему этот зрительный контент, могут пострадать, потеряв возможность оплаты уже своих жизненно важных потребностей.

 Ежемесячно происходит процесс переавторизации. Данный процесс требует непосредственного участия потребителя. Нужен процесс переавторизации для того, чтобы организации, получающие от него доли (платежи), смогли в полной мере воспользоваться денежными средствами, полученными ими за оказанные услуги или проданный товар.

 При возникновении спорных ситуаций. Например, если потребитель или продавец товара (поставщик услуги) усматривают признаки состава преступления в действиях противной стороны. Для урегулирования подобных спорных моментов они оба вправе обратиться в суд.

_________________________________________________

 Так что зритель может расслабиться и спокойно управлять финансированием интересных ему зрелищ.

 Ресурсы, которые просматриваются зрителем, самостоятельно фиксируют точное время, затраченное им на просмотр контента. Оборудование, которое зритель использует для своих просмотров, также фиксирует время. Но помимо времени, затраченного на каждый отдельно взятый ресурс, оно фиксирует и общее время, потраченное зрителем на весь просмотренный им контент. Когда зритель прекращает просмотр, данные, зафиксированные посещёнными им ресурсами и данные, полученные его оборудованием, синхронизируются. Если данные разнятся - проводится разбирательство.

 Полученные от зрителя средства переводятся на счета владельцев просмотренного им контента в строгом соответствии с зафиксированным временем его посещения каждого из ресурсов. 

 Ежемесячно, когда вся информация о просмотренном зрителем контенте получена, происходит переавторизация доли (платежа) потребителя в строгом соответствии с затраченным им временем на тех или иных ресурсах. Потребителю необходимо лишь подтвердить списание средств, ведь все мы помним, что его деньги авторизованы. Время, которое он потратил на просмотр того или иного зрительного продукта, никак не влияет на размер оплачиваемой им доли (платежа). Вне зависимости от того, посмотрел ли зритель десяток зрительных продуктов, или их было несколько сотен. Все без исключения владельцы зрительного контента заинтересованы в получении доходов от зрителей.  В подобной схеме оплаты зрителем увиденного им контента, можно сказать, что он оплачивает его СВОИМИ ГЛАЗАМИ.

Киноиндустрия.

 В просмотре кинофильмов есть нюанс. Зритель, просматривающий кинопремьеры непосредственно после их просмотра, выставляет оценку каждому премьерному фильму, который он посмотрел.

 Доходы, получаемые кинокомпаниями от кинопремьер, считаются по следующей формуле. Все полученные от зрителей средства за премьерные показы суммируются. Полученная сумма делится на точное количество просмотренных зрителями премьерных фильмов. Делается это для того, чтобы оплата фильма не зависела от его хронометража.

 После этого выставленные зрителями оценки трансформируются в коэффициенты. Чем выше оценка - тем больше коэффициент. Коэффициенты необходимы для поощрения хороших фильмов. Фильмам с самым высоким зрительским коэффициентом увеличивается размер их оплаты. Размер увеличения оплаты пропорционален их коэффициентам. Увеличение оплаты происходит за счёт фильмов с более низкими коэффициентами. Но снижение оплаты не должно превышать десяти процентов от средней оплаты фильма.

 Таким образом, высокие прибыли приносят именно те фильмы, которые понравились зрителям. Прекращают работать такие ловушки, как «ловля зрителя на звезду», экранизация популярных произведений и другие. Создаётся абсолютно честная и прозрачная картина состояния киноиндустрии.

 Оно должно стать зависимым. Зависимым от зрительского интереса к его продукции. Жить будут только те телеканалы или отдельные передачи, которые востребованы зрительской аудиторией. Зритель смотрит – оплата идёт, зритель не смотрит – оплата не идёт. Такое положение вещей позволяет талантливым и творчески одарённым людям не зависеть от благорасположения к ним крупных телевизионных каналов. Они вообще могут с ними не сотрудничать, у них не будет никакой необходимости стоять в длинной карьерной очереди на поклон к руководству. Если создаваемый ими телевизионный продукт имеет свою зрительскую аудиторию - значит, он имеет своё собственное финансирование и живёт. Им останется только отрегулировать баланс между доходами от зрительской аудитории и затратами на его производство.

 Таким образом, доход получают ни только неповоротливые каналы, а и отдельные независимые творческие коллективы, которые, в свою очередь, не «плавают» по разным телевизионным каналам, а спокойно творят!

 Такое положение вещей даёт возможность и рядовым зрителям просматривать свои любимые телепрограммы независимо от того, что конкретно их в этих программах привлекает. Зритель получает возможность отслеживать как полюбившиеся передачи, так и понравившихся ему ведущих этих передач. Зритель финансирует их напрямую, избавляя от необходимости поиска богатых телеканалов для осуществления своей трудовой деятельности.

 Кроме того, у каждого потребителя появляется возможность закрепить свои телевизионные пристрастия за тем или иным публичным персонажем и просматривать те программы, на которых он появляется. Таких персонажей может быть сколь угодно много, всё зависит от времени, которое потребитель готов потратить на телевизионный просмотр. Персонаж, в свою очередь, получает в своё распоряжение весомый аргумент в вопросе распределения телевизионной прибыли. Аргумент этот состоит из определённого числа потребителей, которые «придут за ним» на программу. Таким образом, люди, которые интересны общественности, становятся финансово независимыми.

 Денежные средства пользователя, посещающего всевозможные Интернет-ресурсы, авторизованы. Таким образом, пользователь обеспечивает этим ресурсам доход самим своим нахождением на них. Аналогично с телевидением, кино, ПО и т. д.. Те из Интернет-ресурсов, которые востребованы пользователями, будь они коммерческие, общественные или религиозные - все они, без исключения, получают доход от своих пользователей. У владельцев Интернет-ресурсов нет никакой необходимости в изобретательстве разнообразных способов по отъёму денежных средств у своих пользователей. Если какой-либо Интернет-ресурс интересен или полезен его пользователям - он ими и финансируется.

Первый вариант - это воспользоваться помощью Кураторов, которые по роду своей деятельности уже знакомы с Интернет-ресурсами, которые он только собирается посетить.

Второй вариант - это те самые 60 секунд на «знакомство» с ресурсом, которые не тарифицируются.

Третий вариант - столкнувшись с признаками состава преступления в работе того или иного Интернет-ресурса, пользователь вправе обратится в Суд Ангелов в момент ежемесячной переавторизации его платежей.

_________________________________________________

 Мы хотим поподробнее остановиться на использовании всевозможного Программного Обеспечения (ПО).

 В настоящее время рынок ПО, в основной своей части, монополизирован. Там где он не монополизирован, он деструктурирован. О том, что абсолютное большинство компьютерной техники работает под операционными системами одного очень состоятельного производителя ПО, мы рассказывать не будем. Об этом много чего написано и сказано, ситуацию это не меняет. Мы хотим сделать акцент на способах принуждения потребителя к оплате, которые существуют сейчас. Любой Суд Ангелов признал бы их мошенническими, но пока они существуют, и мы в них живём.

 Представим себе потребителя, захотевшего стать добропорядочным гражданином. Он перестаёт пиратствовать и начинает использовать в своей повседневной жизни только лицензионное ПО.

 Сейчас крупные продавцы Программного обеспечения, в большинстве своём, торгуют «безногими лошадьми». Что это значит?

 Раньше человек, покупая лошадь, мог подкупить к ней при желании и возможности: седло, уздечку и даже карету. Но и без всего вышеперечисленного он мог сразу вскочить на неё и доехать куда ему нужно.

 Сейчас же потребитель, купив один из лицензионных продуктов ПО, ознакомившись с ним, понимает, что ему, для того чтобы полноценно использовать свою покупку, придётся ещё докупить н-ное количество программ-спутников, щедро предлагаемых ему этими же торговцами. Другими словами, покупателю «лошади» предлагают подкупить к ней ещё дополнительно – «четыре ноги», если он планирует на ней ездить.

 Иногда ситуация доходит до полного абсурда, когда продавцы ПО пытаются даже саму «лошадь» «порубить на пятаки», чтобы продавать их отдельно.

Продажа ПО с заведомо «куцым» функционалом, если потребитель захочет его полноценно использовать (звон монет);

Желательно уменьшить обозримую площадь его монитора, если он захочет свой монитор обратно (звон монет);

Сделать информацию о том, какие именно функции нужно докупить, открытой и навязчивой, пусть знает, сколько он нам должен (звон монет);

Хочет печатать тексты, работать с почтой, архивами и т. д. - пусть платит (звон монет);

Хочет работать с изображениями и т. п. (звон монет);

Хочет играть в компьютерные игры (звон монет);

Хочет оптимизировать работу своего компьютера (звон монет);

Хочет обезопасить свой компьютер от вирусов (звон монет).

 Даже если потребитель попробует обзавестись всем этим навязанным ему ПО и поработает несколько месяцев на «торговцев алгоритмами», то через некоторое время они потребуют с него ещё денег, и нередко требуемая сумма превышает ту, которую он уже потратил. Так как они для него ещё расстарались. (Ещё больше поработали, ещё лучше всё сделали и выпустили «новое», «улучшенное» ПО).

 Способен ли сейчас потребитель хоть каким-то образом воздействовать на эту финансовую карусель? Ответ на этот вопрос, к сожалению, безальтернативен и этот ответ - НЕТ.

 Помимо основных игроков на рынке торговли ПО существует и неисчислимое множество «кустарей» и они также хотят денег. Они создают средние и маленькие программки и пытаются этим жить. Забросят свои крючки в виде убогих бесплатных вариантов их творений в мутный интернет и ждут. Ждут, когда человек воспользуется  их бесплатной программкой, намучается с ней, а они уже на его электронный адрес «толькосегодняшнюю», «суперскидочную» прикормку бросают. Которая объясняет, что, дескать, не надо мучиться, хватит уже. Вот ведь платный вариант, он решит все твои проблемы, ты ведь очень важен для нас.

 Но и это ещё не всё. Потребителя пытаются «подоить», используя различные форматы для обработки разного рода файлов, их совместимостью или несовместимостью. И самое забавное в этой ситуации то, что вся эта война за его деньги происходит в его собственном компьютере.

 Теперь, как говорится, «О Главном…»...

 Должен ли рынок ПО развиваться и совершенствоваться? Безусловно – ДА. Должен ли труд всех его участников иметь достойную оплату? Разумеется – ДА, как и любой другой полезный для общества труд.

Как же сделать так, чтобы одни не считали других вымогателями, а те, в свою очередь, не называли их пиратами?

Вот как выглядит рынок Программного Обеспечения (ПО) в СПЭК.

 Каждому работнику самостоятельно необходимо согласовать с поставщиками нужного ему Программного Обеспечения (ПО) размеры его долей (платежей). Долей, которые он обязуется выплачивать им из своего дохода, оплачивая таким образом используемое им ПО. Согласованные доли фиксируются в процентах. Доход – 100%, каждая доля …%. Процентный коридор каждой доли «от и до» закреплён законодательно, и его размер зависит только от экономической ситуации в данном конкретном регионе. Вычитаться эти доли будут точно так же, как они зарабатываются самим работником – ежедневно. Вычет происходит в автоматическом режиме, то есть максимально удобно для всех участников договора.

 Вычеты долей производятся со следующего календарного месяца после момента заключения договора. Чтобы они ни зависели от того, какой рабочий график у потребителя.  

 Если по той или иной причине потребитель утрачивает доходность - он перестаёт получать то ПО, которое он перестаёт оплачивать; так как люди, которые предоставляют ему это ПО, могут пострадать, потеряв возможность оплаты уже своих жизненно важных потребностей.

 Ежемесячно происходит процесс переавторизации. Данный процесс требует непосредственного участия потребителя. Нужен процесс переавторизации для того, чтобы организации, получающие от него доли (платежи), смогли в полной мере воспользоваться денежными средствами, полученными ими за оказанные услуги или проданный товар.

 При возникновении спорных ситуаций. Например, если потребитель или продавец товара (поставщик услуги) усматривают признаки состава преступления в действиях противной стороны. Для урегулирования подобных спорных моментов они оба вправе обратиться в суд.

_________________________________________________

 Компании, производящие ПО, хотят быть прибыльными, и это их желание вполне понятно. Вот только их прибыль в СПЭК складывается не из тех маркетинговых инструментов, которые нередко вызывают негодование у пользователей, а из создания всевозможных удобств для своих пользователей, чтобы их финансовые вливания не прекратились. И нет абсолютно ни какой надобности выдумывать дополнительные платные препоны для своих пользователей. Не нужно выпускать псевдо новинки своих продуктов. Потому что пользователь платит за программу только тогда, когда он её использует. Значит, продавцу ПО надо создать такие условия, при которых потребителю понравится использование предлагаемой ему программы и он со своими деньгами будет возвращаться снова и снова. Любое из неудобств, которое вызовет неудовольствие большого количества пользователей, может привести к их оттоку, а, значит, повлечёт за собой финансовые потери.

 Кроме того, в СПЭК новшества в ПО появляются только тогда, когда они несут за собой какие-то кардинальные изменения. Так как любые другие придуманные излишества приведут к банальной потере денежных средств производителем ПО, а это ему без надобности.

 Для разработчика ПО так же всё становится ясно и понятно. Ему нет никакой необходимости придумывать разнообразные способы по отъёму очередной порции денег у пользователей. Пользователи сами платят ему и платят регулярно. Ему лишь надо создать такое ПО, которое будет востребовано пользователями, всего и делов то. Владелец ПО может получать доход сколь угодно долго, и за это пользователи будут относиться к нему с благодарностью, а не с проклятиями, как это происходит сейчас.

Рассмотрим, какие изменения произойдут в ПО при оплате его с помощью программы «Деньги – это Я».

 Любая программа, используемая потребителем, становится полностью ему понятной, так как она переведена на его родной язык. Захочет производитель ПО зарабатывать в какой-нибудь «банановой» республике - он будет должен перевести своё ПО на родной для этой республики язык. Иначе, любое другое ПО, аналогичное его ПО, но уже на языке республики, неминуемо приведёт к его финансовым потерям. И здесь, как говорится, без вариантов.

 Удивительным образом, на редкость отзывчивыми становятся Службы Поддержки пользователей. Мало того, что они начинают общаться с пользователем на его родном языке. Они ещё и готовы прислушаться к любым его пожеланиям: по интерфейсу, функционалу и т. п.. Потому что пользователь не будет долго стараться достучаться до них со своими проблемами. Он просто уйдёт к конкурентам, а это, как мы все уже знаем – прямой убыток.

 Исчезнет с рынка ПО огромное количество «мусорных» программ. Так как пользователь, попадая в такого рода программы, быстро прекращает их использование, тем самым прекращая их финансирование.

 А вот уже сами продукты, полученные им в результате использования того или иного ПО, пользователь может сохранять как на используемом им оборудовании, так и на любых других переносных накопителях памяти.

 Мелкие расходы.

 Любой человек совершает разного рода мелкие покупки. Иногда они носят спонтанный характер, но чаще всего они спланированы. В жизни каждого человека такие платежи обычно индивидуальны, ведь у каждого свой взгляд на жизнь. Объединяет же людей, совершающих мелкие покупки, то, что с разной периодичностью и разными затратами, все они совершают такого рода покупки регулярно.

 Авторизованные деньги в программе «Мои Деньги – это Я» так же позволяют совершать мелкие покупки. Разница с современной практикой состоит в том, что основные платежи по сопровождению своей жизни потребитель осуществляет через домашний терминал. Но, если он захочет оплатить мелкие покупки непосредственно в магазине, ресторане или в любом другом месте - он сможет это сделать, самостоятельно оплатив товар или услугу через платёжный терминал продавца товара или услуги, пройдя нехитрую процедуру авторизации. Сколько же резервировать своих денежных средств для такого рода оплат каждый решает самостоятельно, руководствуясь своими собственными жизненными приоритетами.

_____________________________________________

 

Итак, подводим Итоги. С помощью использования авторизованных денег в платёжной системе программы «Мои Деньги – это Я» пользователь получает следующие преференции:

 Его деньги нельзя украсть. В этом нет никакого смысла.

 Его деньгами нельзя воспользоваться посторонним лицам без его ведома. Так как они авторизованы.

 Он пользуется именно теми товарами и услугами, которые выбрал самостоятельно. Даже если он воспользуется помощью Кураторов, окончательное решение он принимает сам.

 Он оказывает реальное влияние на поставщиков выбранных им товаров и услуг. Продолжать их финансировать или нет - решает он.

 Компаниям, с которыми он взаимодействует по программе «Родительский контроль», он действительно ВАЖЕН. Он и есть их доход.

 Он использует в своей жизни по-настоящему качественные товары, и ему оказывают превосходные услуги.

 Он может смотреть (финансировать) те телепрограммы и кинофильмы, которые интересны лично ему.

 Он может посещать (финансировать) те Интернет-ресурсы, которые интересны или полезны лично ему.

 Он может использовать (финансировать) то компьютерное Программное Обеспечение, которое полезно лично ему.

 Он поддерживает (финансирует) тех писателей, которые ему интересны.

 Он слушает (финансирует) тех музыкантов, которые ему нравятся.

 Он читает (финансирует) те СМИ, которые соответствуют его жизненным убеждениям.

 Он не кормит армии посредников, которые не знают что же им ещё такого придумать, чтобы заставить его платить.

 Главным, на наш взгляд, выигрышем от использования авторизованных денег является то, что общечеловеческий Прогресс возвращается в реальность. Производятся действительно лучшие товары, работает объективно лучшая техника, используется безусловно лучшее ПО. Огромное количество талантливых людей получают возможность реализовать свои таланты и стать при этом финансово независимыми. И многое, многое другое. И от этого выигрывают все, потому что, благодаря авторизованным деньгам, Жизнь каждого отдельно взятого человека действительно становится лучше!

 

Что для этого необходимо предпринять.

 Первым делом, нужно сделать Интернет ОБЩЕДОСТУПНЫМ, так как он является базовой платформой для большинства жизненно необходимых для людей процессов. Высвободившихся средств от упразднения всевозможных организаций по обслуживанию, транспортировке, хранению, изготовлению-утилизации денежных купюр и охране всех этих операций с лихвой хватит на Общественный Интернет.

 Не говоря уже о том, что сама Информационно-платёжная сеть является базовой площадкой для взаимных расчётов между всеми участниками этих самых расчётов. А, стало быть, она им всем жизненно необходима. Доступная для граждан Информационно-платёжная сеть – это кровеносная система любого Цивилизованного общества. Это Азбучная истина.

 В домах людей нужны не приставки по переходу на цифровое ТВ, а полноценные терминалы-помощники, которые ПОМОГУТ ИМ ЖИТЬ.

 Этот аспект человеческой жизни стоит в одном ряду с питанием, трудоустройством, транспортной сетью, здравоохранением и т. п.. Более того, он все их способен связать в одну информационную сеть, которая будет помогать людям жить.

 Да, такая схема изменяет правила игры существующие сейчас. И не все лидеры современной экономики удержат свои лидирующие позиции. Но наша планета населена не концернами и корпорациями. Она населена ЛЮДЬМИ!!!

Если ты производишь низкокачественные товары или услуги.

Если ты не разборчив в своих способах получения прибыли или привык банально воровать.

Если ты боишься честной конкуренции.

Если для тебя слово Прогресс - это пустой звук.

Если ты делаешь плохое кино.

Если твои телевизионные передачи - ангажированы.

Если ты - бездарный певец или артист.

Если твой сайт - мусор.

Если твои обещания - обман.

Если твой рейтинг - дутый!

Людей, использующих вышеперечисленные «Если» в своей борьбе за собственное благополучие, предостаточно. И это факт.

 

(Продолжение следует…)